El camino de la transformación digital en la fabricación de equipos de alambres y cables

Las empresas fabricantes de equipos de alambres y cables se están embarcando activamente en el camino de la transformación digital.

En términos de gestión de la producción, se introduce un sistema de planificación de recursos empresariales (ERP) para lograr la gestión digital. Por ejemplo, el sistema ERP de SAP puede integrar datos de enlaces como adquisiciones, producción, ventas e inventario empresariales, y realizar el intercambio de información en tiempo real y la gestión colaborativa. Mediante el cálculo y la programación precisos de los planes de producción, los requisitos de materiales y los niveles de inventario, se mejoran la eficiencia de la producción y la utilización de los recursos. En el vínculo de diseño e investigación y desarrollo, se adoptan software de diseño asistido por computadora (CAD) e ingeniería asistida por computadora (CAE). Por ejemplo, el software CAD de Autodesk puede realizar modelado tridimensional y ensamblaje virtual. Los ingenieros pueden diseñar intuitivamente la estructura de equipos de alambres y cables y realizar análisis de simulación. El software CAE puede realizar análisis de simulación de las propiedades mecánicas y térmicas de los equipos, optimizar el esquema de diseño por adelantado, reducir la cantidad de pruebas de prototipos físicos y reducir los costos de investigación y desarrollo. En términos de atención al cliente, se utilizan sistemas de gestión de relaciones con el cliente (CRM) y tecnología de Internet de las cosas. El sistema CRM puede registrar información del cliente, historial de pedidos, comentarios posventa, etc., lo que facilita a las empresas brindar servicios personalizados a los clientes. La tecnología de Internet de las cosas puede realizar monitoreo remoto y diagnóstico de fallas de equipos. Por ejemplo, los fabricantes de equipos pueden instalar sensores en los equipos para obtener datos del estado operativo del equipo en tiempo real y proporcionar sugerencias de mantenimiento remoto y soporte técnico a los clientes. Una empresa de fabricación de equipos de alambres y cables ha acortado el ciclo de investigación y desarrollo de productos en un 30 % y ha aumentado la satisfacción del cliente en un 20 % a través de la transformación digital, destacándose en la feroz competencia del mercado.